本章關鍵句

• 必須是一位經驗豐富的、成功的PM，才有資格成為管理者

真的想成為人事經理？

• 不要的理由
  • 人事管理可能讓人心力交瘁
  • 人員管理可能很孤單
  • 無法百分之百的誠實
  • 要透過別人來完成工作
  • 必須讓人失望
  • 投入很多時間，參加很多會議
  • 要負責流程
  • 招聘變成工作的重要部分
  • 不需要當經理就可以指導他人
  • 當經理不一定是提升職業發展的最佳途徑
  • 要獲得高薪不一定要當經理
• 要的理由
  • 有更大的影響力
  • 有更大的戰略影響力
  • 擴展視野
  • 支持別人和建立良好的團隊有很大的利益
  • 培養管理技能需要時間，儘早開始是有幫助的

如何成為人事經理

• 組織需要一名新經理
• 資歷夠深，且表現的夠好
• 領導層認為自己對人事管理有興趣（而且擅長）
  • 指導實習生和APM
  • 贏得其他PM的尊重
  • 贏得上司的同事以及其他主管的尊重
  • 自己解決衝突

迷思

• 在公司最資深
• 面試
• 風頭會蓋過自己的主管

管理以前的同事

• 不要擺出老闆的樣子
• 花心思解釋互動的改變
• 劃下明確的界線
• 完整交接了解同事
• 談談第一個月的職業目標

為什麼要成為人事經理？有什麼資格成為人事經理？透過這一章節，釐清了一些思路，有時候會懷疑自己是不是只是單純喜歡「管理」，所以才想要擔任管理職，但隨著年齡漸長，就很希望能夠擴大影響力以及自己的視野。就跟登山一樣，如果爬得不夠高，所能見的風景變很受限，而過程也跟爬山一樣，需要付出努力、累積多個山頭的經驗，才有辦法突破一座又一座的難關，看到遠大的風景。也跟爬山一樣，如果想要挑戰大山，就需要開始練練體力。透過這章節，更加明瞭自己已經擁有的，還需要強化的。